કોર સ્ટ્રેન્થ્સ

ડેલિયન ટેકમેક્સની સ્થાપના કરવામાં આવી હતી.પ્રથમ સફાઈ પ્રોજેક્ટ હાથ ધર્યો.
કંપનીની મુખ્ય વ્યવસાય દિશા નિર્ધારિત સફાઈ રૂમ એન્જિનિયરિંગ ક્ષેત્ર હતી.

શરૂઆતમાં સ્થાપિત કંપની મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ.
ISO9001 ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપન સિસ્ટમનું પ્રમાણપત્ર પાસ કર્યું."એક વસ્તુ માટે એક જીવન સાથે એક ટીમ" તરીકે કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિના ગર્ભ સ્વરૂપનું નિર્માણ કર્યું.

મોટા પાયે, ઉચ્ચ-સ્તરના શુદ્ધિકરણ પ્લાન્ટના નિર્માણમાં ભાગ લેવાનું શરૂ કર્યું.
ક્વિન્ગડાઓ હાયર પ્રોજેક્ટ હાથ ધર્યો અને ઔદ્યોગિક સફાઈ ક્ષેત્રમાં પ્રવેશ કર્યો, ફોર્ચ્યુન 500 ની વચ્ચે પ્રથમ બ્રાન્ડ ગ્રાહક બન્યો.

પ્રથમ વખત જૈવિક સફાઈ પ્રોજેક્ટ હાથ ધર્યો અને ખાદ્ય ઉદ્યોગ સુધી વ્યવસાયનો વિસ્તાર કર્યો."ફોર્ચ્યુન 500 માટે સપ્લાય ચેઇનમાં એક કડી બનવા" ના વિકાસ ખ્યાલને આગળ ધપાવો.

બિડ જીતી અને Hisense પ્રોજેક્ટ હાથ ધર્યો, જેણે TekMax માટે બ્રાન્ડ જાગૃતિ અને બજારના પ્રભાવને વધુ પ્રોત્સાહન આપ્યું."નિષ્ઠાવાન અને વિશ્વાસુ, વિચારણા પછી સ્પષ્ટવક્તા, ઉચ્ચ જવાબદારી અને ખંત" ના કોર્પોરેટ મૂળ મૂલ્યોને આગળ ધપાવો.

કંપનીના વિકાસના વિઝનને "સ્વચ્છ વિશ્વ બનાવવા" તરીકે આગળ ધપાવો.3D મોડેલિંગ ટેક્નોલોજીને એન્જિનિયરિંગ પ્રેક્ટિસમાં લાગુ કરવાનો પ્રયાસ કર્યો, જેણે કંપનીના સમગ્ર BIM ટેક્નોલોજી વિકાસ માટે પાયો નાખ્યો.

"સારું કામ કરો, અને કામ મળશે" ના વિકાસ ખ્યાલને આગળ ધપાવો.આંતરિક મંગોલિયા યિલી ગ્રૂપ સાથે વ્યૂહાત્મક સહકારી સંબંધો સ્થાપિત કર્યા અને તેનો વર્કશોપ શુદ્ધિકરણ પ્રોજેક્ટ હાથ ધર્યો.કંપનીના વિકાસની વ્યૂહરચના સ્પષ્ટ કરી અને ખાદ્ય અને ફાર્માસ્યુટિકલ ક્ષેત્રોની બે દિશામાં ગ્રાહકોને લક્ષ્યાંકિત કર્યા.

કંપનીને રાષ્ટ્રીય હાઇ-ટેક એન્ટરપ્રાઇઝ તરીકે મંજૂરી આપવામાં આવી હતી.BIM ટેક્નોલોજીને પ્રથમ વખત શુદ્ધિકરણ પ્રોજેક્ટના સમગ્ર જીવન ચક્રમાં લાગુ કરવામાં આવી હતી.સંખ્યાબંધ યુટિલિટી મોડલ ટેક્નોલોજી પેટન્ટ મેળવવામાં આવી હતી અને તેના આધારે સ્વતંત્ર નવીનતાની સામાન્યીકરણ પદ્ધતિ સ્થાપિત કરવામાં આવી હતી.

વેચાણ વોલ્યુમ 100 મિલિયનને વટાવી ગયું છે.કંપનીની એકંદર બ્રાન્ડ VI ઇમેજ અપગ્રેડ કરવામાં આવી હતી.રંગ સ્ટીલ પ્લેટ ઇન્સ્ટોલેશન મેનિપ્યુલેટરની પ્રથમ પેઢી વિકસાવી.યુવા પ્રતિભા સંવર્ધન યોજના શરૂ કરી અને કંપની માટે પ્રતિભા પ્રશિક્ષણ પદ્ધતિની સ્થાપના કરી.

સૌપ્રથમ ઉદ્યોગમાં પ્રમાણિત બાંધકામ વ્યવસ્થાપન પ્રક્રિયાઓની દરખાસ્ત કરી.ઓટોમેટિક કંટ્રોલ સિસ્ટમ એસેસરીઝ પ્લાન્ટની સ્થાપના કરી, અને ધીમે ધીમે કંપની માટે ઔદ્યોગિક લેઆઉટનો વિસ્તાર કર્યો.માનકીકરણ, પ્રક્રિયા, બુદ્ધિશાળી તરીકે કંપનીના વ્યૂહાત્મક વિકાસ દિશાઓ નક્કી કરી.

પ્રથમ વિદેશી સફાઈ પ્રોજેક્ટ હાથ ધર્યો.કંપનીનું મુખ્યમથક Xinxing Xinghai સેન્ટરના 7મા માળે ખસેડવામાં આવ્યું."પાંચ વર્ષમાં ત્રણ પગલાં આગળ"ની કંપની વિકાસ યોજનાને આગળ ધપાવો.કંપનીની ERP સિસ્ટમ વિકસાવી અને તેની માહિતી વ્યવસ્થાપન પ્રક્રિયા સ્થાપિત કરી.ચીનમાં સૌથી મજબૂત ડિલિવરી ક્ષમતા અને અગ્રણી ટેક્નોલોજી સાથે નિયંત્રિત પર્યાવરણ સિસ્ટમ ઇન્ટિગ્રેટર બનવાના વિકાસ લક્ષ્યને આગળ ધપાવો

વેચાણનું પ્રમાણ 250 મિલિયનને વટાવી ગયું છે.આંતરરાષ્ટ્રીય વેપાર વિભાગની સ્થાપના કરી અને વિદેશી બજારનું લેઆઉટ સેટ કરવાનું શરૂ કર્યું.ભાગીદાર સિસ્ટમની સ્થાપના કરી અને કર્મચારી સ્ટોક માલિકી યોજના હાથ ધરી.